病院・クリニックのスポットコンサル・webサイト・
ブランディングならCo-Buy

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    経営分析
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Management Analysis

  • 来院されている患者様に多い疾患や
    年齢層、診療行為や医療器械、
    リハの稼働率、病院の
    ベッドコントロール・・・等
    これらの分析をすることで
    次の施策すべき方向性が「見えます」。
  • 01 既存患者様の特性を知る。
  • レセプトデータからの経営分析とは?
  • レセプトデータを運用されているクリニック様や出来高病院様に向けた新サービス。
    コーバイは年契約などの縛りなく「スポット」で過去2〜3年分のレセプトデータから貴院の状況を「分析⇒報告」いたします。
    「もっと集患したい」「Drの専門領域の患者様の受診誘導」「コメディカルの収益性」「病床稼働率はまずまず、次は入院期間のコントロール=増収策」をしたい。
    また将来的に「事業継承」を検討している。自院の価値として表現したいなど。
    様々なニーズにもまずは「分析」し「見える化」することがスタートです。

Package

  • Aプラン

    分析しコーバイから
    説明と報告

    110,000円(税込)〜

  • Bプラン

    Aプランにプラスで
    サイプレス社からの
    分析レポート提出

    220,000円(税込)〜

  • Cプラン

    病院向けプラン。
    毎月分析、年契約型

    930,000円(税込)〜

クリニック様はAプランかBを推奨。病院様はお試しでAプランかBその後必要に応じてCプランの年契約にシフトをオススメしております。
資料ご請求の場合は当サイト「お問い合わせフォーム」にて
「経営分析資料希望」とご記載の上メッセージをお願いいたします。

または当社youtubeでも経営分析についての動画を配信しておりますのでご覧ください。

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Branding

  • 正しいブランドコミュニケーションを推進し、
    貴院の魅力や存在感を
    伝え広げていきます。
    難しく考えず、組織の強みや売りを
    一緒に整理していくところから始めましょう。
  • 02 今、東北の医療に一番必要なこと。
  • ブランディングとは?
  • 一般的にブランディングでは、自分たちでなければ果たせない約束を明文化し、顧客と長い期間にわたって強く結ばれることを目指します。
    そう聞くと簡単に思えるかもしれませんが、「自分たちの約束」を単にPRのコミュニケーションに落とし込むだけでは、期待する効果はほとんど得られないでしょう。
    今日のブランド設計では「社会や顧客と一緒につくり育てる」という視点が不可欠で、より緻密な戦略が必要になってきています。
    地域住民の期待を集める存在になっていくために、コーバイの知恵とノウハウをぜひご活用ください。

Package

  • 【病院、クリニック、介護施設向け】オリジナルデザインにてWebサイト10ページ~、特設ページ、求人のほか、動画やSNS展開

    オリジナルwebサイトプラン オリジナルwebサイトプラン

    1,650,000円(税込)〜

    テンプレートではなく、オリジナルでwebサイトを制作します。
    また動画制作やアップも行い、VSEO対策やSNS指南、AI活用などもをお手伝いします。

    webサイトの問題点診断 レイアウト提案 写真撮影含む

    特長を出されたい部分の特集ページ制作 求人などニーズのあるページの追加制作

    動画撮影、VSEO対策 SNS展開 新規コンテンツ制作

  • 【病院、クリニック、介護施設向け】当社テンプレート10ページにプラスして特設ページや求人ページの特化型

    テンプレート+αプラン テンプレート+αプラン

    1,100,000円(税込)〜

    テンプレートプランに追加でページ数の増加、「自院webからの求人が欲しい」や「自院の特長を別ページでアピールしたい」などのご要望にお応えします。

    webサイトの問題点診断 レイアウト提案 写真撮影含む

    特長を出されたい部分の特集ページ制作 求人などニーズのあるページの追加制作

  • 【クリニック、介護施設向け】当社テンプレートベースに10ページ~

    テンプレートプラン テンプレートプラン

    770,000円(税込)〜

    シンプルに現在webサイトがない、または古くなり更新をしたいクリニック、介護施設様向け。伝えるべき情報をページ内に収めて閲覧者の可読性に注力します。

    webサイトの問題点診断 レイアウト提案 写真撮影含む

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  • 経営スポットコンサル
  • Services

New construction relocation New construction relocation

  • ベッドコントロール、
    経営分析、
    集患マーケティング、
    DXの導入・改善など。
    貴院が今、本当に必要としている
    ことだけにフォーカスし、
    ベストな解法を伴走し、
    最適解を見つけましょう。
  • きっかけは、東北の医療従事者の声。
  • 経営コンサルティングとは?
  • 東北の医療機関で幾度となく耳にしてきた、「医療コンサルと聞くと経営全体に関わってくるイメージ」や、「結果がでない、続かない」、「病院のサイズに見合わない施策を提案される」、「アドバイスだけで終わり…」そんなネガティブなイメージがある」といった声。そこに新たなビジネススキームを立ち上げる必要性を感じた私たちは、病院を運営する上で課題となっている部分だけにフォーカスし、解決に向けて伴走型でサポートしていくサービスをスタートさせました。
    対応可能な分野の幅広さと、ご利用料金の分かりやすさには自信があります。入念なヒアリングを行いますので課題が明確になっていない際にもお気軽にご相談ください。

貴院の形態によってそれぞれに特化したサービス。

  • 03

    クリニック経営
    スポットコンサル

    ピンポイント支援ミニ

    ♯レセプトからの経営分析
    ♯支出削減 ♯集患対策

  • 05

    病院経営
    スポットコンサル

    ピンポイント支援

    ♯経営分析 ♯ベットコントロール対策
    ♯支出削減 ♯集患対策

Process

  • 01

    ヒアリング

    まずは事前分析をしたうえでヒアリングをさせて頂きます。貴院で困っていることをお聞きした上で、他院での事例等も踏まえてスポットメニューの選定をして頂きます。

  • 02

    当社での分析

    必要に応じてデータをお借りし当社にて過去から現在の部分の貴院の分析、未来に対しての想定のために医療圏単位での分析をします。そして、目的とする改善に成果の出せる施策内容や優先順位を想定させて頂きます。

  • 03

    解決の優先順位を
    つけてご提案

    各種データ分析をした上で、最終的にCo-Buyからのスポットメニューの内容、想定成果をご提案いたします。ご検討ください。

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  • 病院新築移転事業
  • Services

New construction relocation New construction relocation

  • 病院の移転新築に際し、
    必要な手続きや作業を
    通常業務と並行して行うのは
    想像しただけでも大変です。
    計画、調査、もろもろの
    準備を伴う移転新築は、
    私たちにご相談ください。
  • 04得意です。東北の病院の新築移転。
  • 病院移転新築とは?
  • 病院の新築移転は、ほとんどの医療従事者にとって一生に一度あるかどうかの一大イベント。それゆえ移転後の運営や経営に関することなど綿密な打ち合わせを要する事案は多く、移転にかかる準備や作業にまで携わっていては、日々の業務に支障が出ることは想像に難くありません。
    何を残し、何を捨て、何を新たに購入すべきかの判断から、実際の引越作業や患者様の搬送に至るまで。
    東北における200床未満クラスの病院の新築移転は、計画全体のサポートでも部分的なサポートでも、コーバイをご活用ください。
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  • その他の事業
  • Services

Others

  • 医療系セミナー

    経営者向け・医師向けほか、
    医療従事者向け等、
    様々ラインナップ

  • 支出削減指南

    既存契約先での支出削減や
    省エネとして
    個別空調での電気代削減や
    LED等、時代に応じての
    様々ラインナップ

  • 賢い購入方法指南

    サブスク購入指南
    医療器械や空調設備の
    新規購入や更新時、
    サブスクリプションでの
    新しい買い方等、
    導入後の安心感を含めた
    プランのご紹介

Member

  • 病院新築移転事業
    メイン担当

    中尾 康幸 YASUYUKI NAKAO

    病院の新築移転、開業のスペシャリスト。2022年より株式会社Co-Buy代表取締役に就任。
    Co-Buyを医療機関のあらゆる課題を解決に導く東北では少ない医業への「コト売り」企業へ、多方面にアンテナを張りながら次の一手の準備を進めている。

  • ブランディング・コンサル事業
    メイン担当

    長瀬 顕生 KENSHO NAGASE

    長年、医療機器ディーラーとして医療材料・器械・システムの販売、クリニック開業、病院移転新築計画等の業務に従事。2019年に株式会社Co-Buy専務取締役に就任。
    セミナーでは医療DX、開業支援、SDGs等についての講師も務め、規模を問わずブランディングを通しての経営安定化、患者様の安心感を提供できる施策、スキムを構築している。